Teamprestaties zijn geen toeval – ze kunnen gevormd worden.
Veel MKB's ervaren tegenwoordig teamdiensten die verbeterd kunnen worden:
– Generatieconflicten vertragen de samenwerking
– Taken en verantwoordelijkheden zijn onduidelijk
– Home office vermindert uitwisseling, nabijheid en betrokkenheid
We veranderen werkgroepen weer in hoogpresterende teams.
De Uitdaging
Samenwerking heroverwegen – onder veranderde omstandigheden.
Hybride werk verandert de teamdynamiek fundamenteel.
Het missen van contactpunten, misverstanden en onuitgesproken verwachtingen kost energie, tijd en prestaties.
Zonder gerichte teamontwikkeling ontstaat er wrijving – de productiviteit lijdt eronder.
Discussies over thuiskantoor binnen het team?
Ons eerste consult is gratis.
Onze aanpak
We ontwikkelen teams systematisch:
We laten ons leiden door de huidige opzet van de bedrijven en bouwen ons oplossingsconcept hierop. We willen niet alles op zijn kop zetten, maar de juiste schroeven omdraaien om teamgeest en motivatie te vergroten.
Een direct voordeel voor de winst van het bedrijf
Gemotiveerde teams zijn productiever en productiever.
Ons werk betaalt direct in uw sleutelfiguren:
Winstgevendheid
+23%
Volgens Gallup-studies draagt betrokkenheid direct bij aan de winst.
Vermindering van afwezigheid
-25%
Gemotiveerde teams komen voor elkaar op en hebben minder afwezigheid op het werk.
Omzetgroei
+30%
Afhankelijk van de sector verhoogt goede teamprestaties de verkoop.
We ondernemen actie en pakken de pijnpunten direct aan
We bereiken merkbare effecten door onze concepten, maar vooral door helderheid.
Verschillen gebruiken in plaats van matigen.
Generaties & Diversiteit
Verschillende ervaringen en werkwijzen zijn geen probleem – maar een prestatiefactor.
Wij helpen teams:
– Generaties overstijgend samenwerken
– Om sterke punten zichtbaar en bruikbaar te maken
– Diversiteit vestigen als concurrentievoordeel
Diversiteit wordt zo productief – niet conflictueel.
Krachten combineren. Schakel de prestaties in.
Teamsterktes & Prestaties
Hoe vullen sterke puntenprofielen elkaar perfect aan binnen een team en hoe operationaliseren jullie deze kennis?
Gebaseerd op sterke punten en rolprofielen:
– richten we ons op de sterke punten van het individuele team
– persoonlijke verantwoordelijkheid en betrokkenheid vergroten
– prestaties verhogen door middel van strengths-portefeuilles
Teams werken efficiënter, niet harder.
Het vermogen om in een team te werken eindigt niet bij het scherm.
Samenwerking op het hoofdkantoor
Veel managers zijn sterk in persoonlijk leiderschap. We versterken ook digitaal leiderschap.
We ontwerpen ook samenwerking in een externe omgeving:
– Duidelijke teamrituelen en contactpunten
– bindende communicatieregels
– Leiderschap op afstand met aanwezigheid en helderheid
Dit houdt teams verbonden, actiever en hoog presterende teams.
Wij zijn experts in sterke teamprestaties.
Direct naar de afspraak:
Diversiteit als een kracht, niet als een plicht.
Diversiteit maakt teams efficiënter
Diversiteit is geen doel op zich en geen regelgevende moet. Het is een echte succesfactor als het bewust wordt ontworpen. Verschillende perspectieven, ervaringen en denkwijzen maken teams robuuster, creatiever en besluitvaardiger.
Dit creëert diversiteit die werkt: verschillende perspectieven die elkaar versterken in plaats van wrijving te creëren.
Hoogpresterende teams worden gevormd waar verschillen worden gerespecteerd, gebruikt en geleid. Hier komt ons werk om de hoek kijken.
Bij ons wordt teamontwikkeling een productiviteitshefboom – geen feelgood-format.
Meer kracht. Minder wrijving.
Onze teamontwikkeling leidt tot: