Aloha als leiderschapsmentaliteit
Wat we kunnen leren van Hawaï voor modern leiderschap Bijna precies een jaar geleden stond ik op blote voeten in het zand op een van de Hawaiiaanse eilanden, de wind[...]
Waarom moderne leiderschapsontwikkeling het succes van MKB's bepaalt
En waarom gestandaardiseerde training vandaag de dag niet meer voldoende is: De arbeidswereld verandert snel – en daarmee ook de eisen aan leiderschap. Voor Duitse MKB's is de [...]
Zijn je vaardigheden als manager nog up-to-date? Of zit je vast in het verleden?
In het verleden was de weg om manager te worden duidelijk: degenen die professioneel het sterkst waren, werden gepromoveerd. Het beste lid van het team nam de verantwoordelijkheid - niet omdat je[...]
Vertrouwen is geen gevoel – het is een verbintenis
Vertrouwen is een van de meest geciteerde woorden als het gaat om leiderschap – en tegelijkertijd een van de meest onbegrepen. In mijn eigen carrière als[...]
Feedback is geen lof – waarom leiderschap stopt zonder feedforward
In meer dan 20 jaar leiderschap heb ik ervaren hoe vaak feedback wordt verward met lof. Veel managers bedoelen het goed – ze willen motiveren, waarderen, de[...]
Stop de gids "wasverzachter"
"Markus krijgt ook af en toe iets weg." Deze zin, uitgesproken over mij door een algemeen directeur, raakt de spijker op zijn kop. Omdat te veel bedrijven praten over[...]
Leiderschap heeft zijn eigen "fuck-up sessie" nodig – wat gebeurt er als moed belangrijker wordt dan controle.
Zijn er nog steeds te weinig mislukkingen bij Duitse bedrijven? Niet omdat fouten niet gebeuren – maar omdat ze worden verborgen, weggelaten of verpakt in PowerPoint-whitewashing. En precies[...]
AI versus mens - Waarom AI-ondersteund leiderschap tot de toekomst behoort
Kunstmatige intelligentie ligt momenteel op ieders lippen – tussen enthousiasme en angst, tussen beloften van efficiëntie en scenario's voor banenverlies. Veel leidinggevenden vragen zich af: Is AI een bedreiging voor[...]
Levenslang leren – Duurzame ontwikkeling met MEvelopment & MEcademy
Leiderschap verandert snel: nieuwe technologieën, nieuwe generaties, nieuwe werkmodellen. Wat gisteren werkte, is vandaag niet meer genoeg – en morgen zeker niet meer. Veel leidinggevenden[...]